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而百胜中国则选择以“双子星”的模式,推动肯德基和必胜客两大品牌共同下沉,在后端共享基础设施资源,包括员工、设备和租金等。将门店的资本支出降至70万-80万元,并使得平均投资回收期控制在约两年左右。
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「像鬼一樣工作」:台灣外籍移工為何陷入「強迫勞動」處境
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(一)当事人的姓名、性别、年龄、职业、工作单位、住所、联系方式,法人或者非法人组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式;
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